Investor Day Presentation
MAÎTRISER L'ÉVOLUTION DES COÛTS
■ 2012-2015: programme de réduction des coûts
de 1,45 Md EUR
•
550 m EUR d'économies réalisées principalement via le
programme de restructuration de SG CIB en 2012
Nouveau programme triennal de 900 m EUR d'économies lancé
en 2013, s'appuyant sur près de 400 initiatives dans l'ensemble
du Groupe
Mise en œuvre en avance sur le calendrier :
1 Md EUR d'économies de coûts récurrentes
sécurisées à fin mars 2014
• 100% des initiatives de réduction des coûts sont en cours,
70% dégagent déjà des économies
■ Dialogue constructif avec les organisations
syndicales, permettant une transformation
dynamique
Quelques initiatives:
•
•
•
Redimensionnement du Siège du Groupe
Plan de compétitivité de SG Securities Services
Optimisation du dispositif d'animation commerciale
dans le réseau de banque de détail en France
Restructuration en Russie et en Roumanie
PROGRAMME DE RÉDUCTION DES COÛTS
(EN M EUR)
Économies de coûts
Coûts non récurrents
de transformation
récurrentes
1,45 Md EUR
550
325
60
190
275
100
30
350
220
350
300
150
150
Réalisé Objectif Sécurisé
Planifié Comptabilisé
2015
2014
2013
2012
SOCIETE
INVESTOR DAY | 13 Mai 2014
GENERALE
STRATÉGIE DE GROUPE
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